[부촌 성북동 명사들<32>]-김영준 성신양회 회장…이익구조 위험속 3세경영

시멘트는 철강, 정유 등과 함께 국가 기간산업으로 분류된다. 개발도상국 등 경제발전이 급속히 이뤄지는 국가에서는 특히 건물을 짓고 각종 구조물 및 도로 등을 건설하는데 시멘트는 없어서는 안 될 필수 산업재다. 철강이 ‘산업의 쌀’이라고 한다면 시멘트는 ‘산업의 육체’로 비유될 만큼 긴요하다. 우리나라도 경제개발 초기 단계인 1960년대에 박정희 정권 당시 국가시책과 맞물리면서 시멘트 산업이 호황기를 맞았다. 고 박정희 전 대통령은 시멘트 공장이 준공되면 직접 참석해 인사말을 하고 친필로 사인까지 하는 등 각별한 애정을 보인 것으로 알려져 있다. 또한 박 대통령은 시멘트산업을 육성하기 위해 기업체로부터 공장 건설 프로젝트 신청을 받는 등 큰 관심을 보였던 것으로 전해지고 있다. 시멘트 업계 관계자는 “당시 범국가적으로 개발사업을 진행하면서 대규모 건설공사가 많아 대통령이 시멘트에 많은 관심을 보인 것 같다”고 말했다. 하지만 내수시장의 영향을 많이 받은 시멘트산업은 지난 1997년 IMF 외환위기 후 건설경기 침체에 따른 수요급감으로 어려움을 겪기 시작했다. 최근 한국시멘트협회에 따르면 쌍용양회, 성신양회 등 국내 7개 시멘트 업체의 지난 상반기 평균 공장가동률은 59.8%였다. 이는 1997년 이후 하락하기 시작해 올해 최저치를 경신한 것이기에 업계는 바짝 긴장하고 있는 중이다. 성신양회도 ‘천마표 브랜드’를 통해 승승장구했으나 1997년 이후부터 어려움에 빠져들었다. 성신양회는 1997년 당기순이익 -78억원에서 1998년 -913억원 등 2000년까지 적자행진을 이어갔다. 이후 회사 합병, 공장 매각 등으로 차입금 상환에 주력해 2004년 439억원의 흑자를 기록했으나 2005년 -139억, 2006년 -390억, 2007년 -963억, 2008년 -788억 등의 적자를 기록했다. 2009년에는 구조조정으로 147억원 흑자 전환에 성공했지만 이듬해부터 다시 적자로 전화돼 오다 지난해 31억원 당기순이익을 기록했다. 앞서 지난 1994년 창업자 고 김상수 회장이 타계하면서 장남 김영준이 2대 회장직에 올랐다. 올해 김 회장의 장·차남이 수석부사장과 이사로 각각 승진하면 3세 경영이 시작되고 있다. 등기부등본에 따르면 김 회장은 성북동에 910㎡(약 275.3평) 가량의 토지 위에 단독주택을 한 채 소유하고 있다. 인근 부동산에 따르면 주택의 가치는 약 69억원 가량에 달한다는 설명이다. 스카이데일리가 성신양회의 성장배경과 경과 및 지배구조, 경영현황, 3세 지배구조 등을 취재했다.

 

박정희 시멘트에 훨훨 날은 ‘왕년의 천마표’

[부촌 성북동 명사들<32>]-김영준 성신양회 회장…이익구조 위험속 3세경영

시멘트는 철강, 정유 등과 함께 국가 기간산업으로 분류된다. 개발도상국 등 경제발전이 급속히 이뤄지는 국가에서는 특히 건물을 짓고 각종 구조물 및 도로 등을 건설하는데 시멘트는 없어서는 안 될 필수 산업재다. 철강이 ‘산업의 쌀’이라고 한다면 시멘트는 ‘산업의 육체’로 비유될 만큼 긴요하다. 우리나라도 경제개발 초기 단계인 1960년대에 박정희 정권 당시 국가시책과 맞물리면서 시멘트 산업이 호황기를 맞았다. 고 박정희 전 대통령은 시멘트 공장이 준공되면 직접 참석해 인사말을 하고 친필로 사인까지 하는 등 각별한 애정을 보인 것으로 알려져 있다. 또한 박 대통령은 시멘트산업을 육성하기 위해 기업체로부터 공장 건설 프로젝트 신청을 받는 등 큰 관심을 보였던 것으로 전해지고 있다. 시멘트 업계 관계자는 “당시 범국가적으로 개발사업을 진행하면서 대규모 건설공사가 많아 대통령이 시멘트에 많은 관심을 보인 것 같다”고 말했다. 하지만 내수시장의 영향을 많이 받은 시멘트산업은 지난 1997년 IMF 외환위기 후 건설경기 침체에 따른 수요급감으로 어려움을 겪기 시작했다. 최근 한국시멘트협회에 따르면 쌍용양회, 성신양회 등 국내 7개 시멘트 업체의 지난 상반기 평균 공장가동률은 59.8%였다. 이는 1997년 이후 하락하기 시작해 올해 최저치를 경신한 것이기에 업계는 바짝 긴장하고 있는 중이다. 성신양회도 ‘천마표 브랜드’를 통해 승승장구했으나 1997년 이후부터 어려움에 빠져들었다. 성신양회는 1997년 당기순이익 -78억원에서 1998년 -913억원 등 2000년까지 적자행진을 이어갔다. 이후 회사 합병, 공장 매각 등으로 차입금 상환에 주력해 2004년 439억원의 흑자를 기록했으나 2005년 -139억, 2006년 -390억, 2007년 -963억, 2008년 -788억 등의 적자를 기록했다. 2009년에는 구조조정으로 147억원 흑자 전환에 성공했지만 이듬해부터 다시 적자로 전화돼 오다 지난해 31억원 당기순이익을 기록했다. 앞서 지난 1994년 창업자 고 김상수 회장이 타계하면서 장남 김영준이 2대 회장직에 올랐다. 올해 김 회장의 장·차남이 수석부사장과 이사로 각각 승진하면 3세 경영이 시작되고 있다. 등기부등본에 따르면 김 회장은 성북동에 910㎡(약 275.3평) 가량의 토지 위에 단독주택을 한 채 소유하고 있다. 인근 부동산에 따르면 주택의 가치는 약 69억원 가량에 달한다는 설명이다. 스카이데일리가 성신양회의 성장배경과 경과 및 지배구조, 경영현황, 3세 지배구조 등을 취재했다

▲시멘트업계 3위인 성신양회가 건설경기 침체 등 내수급감으로 운영에 어려움을 겪고 있다. 사진은 성신양회 김영준 회장의 성북동 자택모습. 사진은 김영준 회장이 보유한 주택 위치도(윗사진) 및 전경.ⓒ스카이데일리

전통의 부촌 성북동에는 정·재계 인사들이 많이 모여사는 곳으로 유명하다.

 

특히 이곳에는 지난 1960년대 시멘트사업을 통해 국가기간산업 육성에 힘을 보탠 ‘성신양회’의 창업주 고 김상수 명예회장의 아들 김영준 성신양회 대표이사 회장이 주택 한채를 소유하고 있다.

 

등기부등본에 따르면 김 회장 소유의 주택은 지하 1층, 지상 2층 구조로 총 910㎡(약 275.3평) 규모의 토지 위에 지어졌다. 토지는 김 회장과 그의 장남(37.88%)이 공동소유로 등기돼 있다.

 

이 일대 토지가 평당 2500만원임을 감안할 때 김영준 회장 소유 주택의 가치는 약 69억원 가량이라는 것이 인근 부동산의 설명이다.

 

성신양회 시멘트·레미콘 업계 3위 부상

 

시멘트는 국가 경제발에 기초가 되는 대표적인 산업이다.

 

특히 시멘트업은 건설업의 후방 산업으로 주택 및 공장, 도로, 항만 등 사회간접자본 건설에 필요한 필수자재를 공급하고 있다.

 

1960년대 박정희 정권이 추진한 경제개발 계획과 함께 건설사업이 확대되자 시멘트, 비료, 정유, 철강 등 다른 산업 발전에 바탕이 되는 공장들이 속속 생겨나기 시작했다.

 

▲ 1960년대 시멘트 업계는 정부의 경제개발 정책과 건설수요 증가로 큰 호황을 누렸다. 성신양회도 천마표 브랜드 빅히트 등에 힘입어 시멘트 업계 3대기업으로 우뚝 올라섰다. 사진은 성신양회 본사 사무실이 입주한 태화빌딩(종로구 인사동) 전경. ⓒ스카이데일리

앞서 1962년 이전까지만 해도 시멘트 산업은 동양시멘트와 대한양회(현 쌍용양회 전신) 등 두 축이 이끌어 갔으나 정부정책에 힘입어 시멘트 공장들이 우후죽순 생겨나게 된다.

 

이중 ‘천마표 시멘트’ 브랜드로 유명한 성신양회도 속해 있다.

 

성신양회의 주요사업은 시멘트 및 레미콘으로 창업주인 고 김상수 회장이 1967년 설립한 ‘성신화학’이 그 전신이다.

 

 ▲ 자료:금융감독원 전자공시시스템 ⓒ스카이데일리 <도표=최은숙>

고 김상수 회장은 경제개발계획 2차 계획이 시작될 당시 조선해탄공업사와 김천석탄공업을 운영한 경험을 바탕으로 성신화학을 세운다.

 

2년 후 1969년 충청북도 단양군 11만5000평 부지에 킬른(석회석을 굽는 가마) 2기를 세우는 등 지속적인 사세확장을 하며 지난해 연간 1100만t 가량의 시멘트 생산 규모를 보여 업계 3위를 유지하고 있다.

 

경제발전 시대  시멘트 업계 ‘상갑’ 입지 누려

   

1994년 고 김상수 회장이 지병으로 세상을 떠나고 그의 장남 김영준이 2대 회장으로 취임한다.

 

하지만 1997년 말 외환위기와 함께 야기된 국내 건설경기 침체에 따라 시멘트 내수급감으로 어려움을 겪게 된다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 1997년 당기순이익 -78억원에서 1998년 -913억원 등 2000년까지 적자행진을 이어갔다.

 

▲ 성신양회는 창업자인 고 김상수 회장이 1994년 별세후 장남 김영준 현 성신양회 회장이 이끌고 있다. 올해는 김 회장의 장남과 차남이 각각 승진하며 3세경영이 본격화 되고 있다. 사진은 성신양회 본사 사무실이 위치한 태화빌딩 7층 내부모습.  ⓒ스카이데일리

특히 업계에서는 외환위기전 6호 킬른 증설에 따른 4000억원이 넘는 투자가 금융부담으로 돌아오며 회사를 존폐위기로까지 몰고 갔던 것으로 알려지고 있다.

 

이에 당시 성신양회공업(1977년 상호변경)은 구조조정을 통한 경영합리화를 내걸고 1998년 계열사인 (주)진성레미컨을 흡수합병한다. 합병비율은 (주)진성레미컨 1주당 성신양회공업(주)의 주식 0.396825주다.

 

성신양회는 이어 울산공장, 수원공장, 안양공장, 몰탈공장, 부산보세장치장 등을 2000년부터 2001년까지 매각한다. 이를 통해 확보한 재원은 대부분 차입금을 상환하는 데 사용한 것으로 전해졌다.

 

 ▲ 자료:금융감독원 전자공시시스템(2013년 6월 30일 기준 반기보고서) ⓒ스카이데일리

하지만 2004년 상반기부터 심화된 내수 경기 침체로 인해 건설경기의 상승세가 둔화되면서 시멘트 산업도 영향을 받게 됐다.

 

금융감독원 전자공시시스템에 따르면 2004년 당기순이익 439억, 2005년 -139억, 2006년 -390억, 2007년 -963억, 2008년 -788억 등을 기록했다. 이후 성신양회(2003년 상호 변경)는 대규모 구조조정에 들어가 2009년 147억원으로 흑자 전환에 성공했다.

 

하지만 이듬해부터 다시 적자로 전화돼 오다 2012년 31억원 당기순이익을 기록하고 있다.

 

2개 계열사 소규모 운영… ‘3세경영’ 본격화 하나

 

현재 성신양회는 성신VINA(레미콘 제조업체·베트남 소재)와 (주)이오니아이엔티(플라스틱 자동선별기 및 혼합 재활용 선별시스템 등의 제조 및 판매) 2개의 비상장 계열회사를 소유하고 있다.

 

금융감독원 전자공시시스템 2013년 6월 반기보고서에 따르면 성신양회는 성신VINA 지분율 100%, 이오니아이엔티 지분율 74%를 갖고 있다.

 

 ▲  성신양회는 성신VINA와 (주)이오니아이엔티 2개의 비상장 계열회사를 소유하고 있다. 성신양회는 성신VINA 지분율 100%, 이오니아이엔티 지분율 74%를 갖고 있다. ⓒ스카이데일리

김영준 성신양회 회장의 장남 김태현 성신양회 수석부사장은 성신VINA의 수석 부사장을 겸직하고 있다.

 

최대주주 및 그 특수관계인 주식소유 현황을 살펴보면 김영준 성신양회 회장이 13.61%, 장남 김태현 성신양회 수석부사장 12.41%, 차남 김석현 성신양회 이사가 4.63% 등을 갖고 있다. 장녀 김지현은 0.13%를 소유하고 있다.

 

이에 대해 업계 관계자는 “올해 김 부사장이 수석부사장으로 승진하고 차남 역시 이사로 승진하며 3세 경영이 본격화되고 있는 것으로 보인다”고 분석했다.

 

 ▲ 자료:금융감독원 전자공시시스템(2013년 6월 30일 기준 반기보고서) ⓒ스카이데일리

아울러 2012년 1월부터 12월까지 단양, 부강 등 2개 시멘트 생산공장에서 1일 평균 3만8400t, 연간 1267만t을 생산했다.(금감원 2013년 6월 반기보고서 기준)

 

또한 구리, 파주, 대전, 용인 등 8곳에서 레미콘 생산공장을 운영하고 있다. 레미콘은 2012년 한해 동안 1일 최대 2만2200t, 연간 712만t을 생산했다.